Implementatie-Methode Mouris (I-MeMo)
Samen optrekken? Lees even mee. Jullie organisatie in de langdurige ouderenzorg wil samen optrekken tussen medewerkers en naasten graag vanzelfsprekender maken. In de eerste plaatst omdat de bewoners daar plezier van hebben. Maar natuurlijk ook omdat de druk op de formele zorg steeds groter wordt…. Helaas lijken in de praktijk alle goede bedoelingen en dito inspanningen vooral te leiden tot losse activiteiten, zonder veel resultaat en impact. Herkenbaar? En mede daardoor is niet iedereen even enthousiast en gaat het allemaal wel erg langzaam. Tot ongenoegen van bestuur en management. En op de werkvloer worden mensen moedeloos van weer nieuwe dingen terwijl er al werk genoeg ligt. Ook herkenbaar? Dan is het gedachtengoed van de implementatie-Methode Mouris (I-MeMo) misschien een goed idee! Want waar een wil is en een noodzaak, daar is een doelgericht vernieuwingstraject met een duidelijk stappenplan altijd welkom toch? Het idee en de invulling van I-Memo is ontstaan vanuit de praktijk, vanuit het project Samen optrekken van het lectoraat Zorg om Naasten Hogeschool Rotterdam bij de zorglocaties Laurens en Florence.
I-Memo
I-MeMo is een – in ontwikkeling zijnde – richtinggevend hulpmiddel voor de realisatie van een gewenste vernieuwing. In dit geval is de Vernieuwing Samen optrekken vanzelfsprekender: meer en andere inzet van naasten. Deze implementatiemethode (let op dus: Groeimodel!) wil op overzichtelijke wijze alle ingrediënten van zo’n sociale interventie meepakken, op basis van een duidelijk stappenplan bestaande uit vier volgordelijke stappen.
Het I-MeMo stappenplan
Stap A. Zicht op de beïnvloedende factoren Vernieuwing (wat is het doel), Gebruikers (wie moeten ermee gaan werken) en Organisatie (waar moet de vernieuwing worden ingevoerd) Stap B. Wat is de inhoud van de te onderscheiden bouwstenen bij elke factor? Stap C. Hoe kunnen we met een compacte nulmeting erachter komen hoe we qua factoren en bouwstenen ervoor staan? Stap D. Hoe gaan we op basis van al deze kennis versnellen en verduurzamen m.b.v. een concreet Verbetertraject?
Wat is hier nou nieuw aan?
Er is al heel veel bekend over samen optrekken met naasten (zie bij Vilans, Waardigheid & Trots, Zorg voor Beter en andere kenniscentra) en over implementatie van sociale vernieuwingen (zie bij Movisie, ZonMw, Sociaal werk Nederland etc.) Dus waarom nou weer zo nodig iets nieuws bedenken?? En dat is dus een heel goede vraag!! En het goede antwoord staat zeer binnenkort op deze site!
Welke nulmetingen zijn al beschikbaar?
Momenteel is de nulmeting voor de bouwsteen Gebruikers de Beweging bij Medewerkers al beschikbaar. Die hebben we aan medewerkers van Nederlandse zorgorganisaties gepresenteerd op 1 juli 2024, tijdens onze sessie op het congres van Waardigheid & Trots in Den Haag. Met positieve reacties tot gevolg, ook nadien via de mail! Naast medewerkers zijn de naasten ook een belangrijke gebruikersgroep.
Graag deel ik hier met jullie de 1e aanzet voor een dergelijk nulmeting voor de Beweging bij Naasten. Waar staan zij in het traject van weten naar doen? Nemen we hen voldoende mee of is het voor hen en zonder hen? De stellingen in deze aanzet zijn gebaseerd op het gedachtegoed van betekenisvolle relaties in het zogenaamde waardennetwerk. Bij deze aan jullie als geïnteresseerde lezers van deze site het vriendelijke verzoek om deze aanzet uit te proberen, te delen en te voorzien van kritisch commentaar. Dat kan je kwijt via de Contact-button! Zo gaan we op elkaars schouders staan en ontwikkelen we verder.
De prototypen van de andere nulmetingen, die van de Vernieuwing en het Bedrijf, worden momenteel door een aantal locaties in den lande bestudeerd op bruikbaarheid en meerwaarde. Zodra hier meer over bekend is, laten we dit hier zeker weten!